Consultoria

A Radar PPP se destaca no desenvolvimento e assessoria estratégica de PPPs e Concessões no Brasil, posicionando-se como integradora das principais áreas de conhecimento exigidas durante modelagens complexas.

Principais serviços de Consultoria

A Radar PPP atua no desenho do planejamento e da governança dos clientes públicos e privados para aturarem no mercado de PPP, oferecendo produtos e serviços que os auxiliam em todas as etapas do ciclo de vida dos projetos de PPP e Concessão.

A Radar PPP atua na estruturação dos projetos de PPP e concessão, garantindo a qualidade e o cumprimento dos prazos. Atuamos como integradora das diversas áreas do conhecimento, contribuindo para que, ao final, o resultado seja uma modelagem orgânica coerente e coesa.

A Radar PPP atua em apoio à regulação de contratos de PPP e concessão, contribuindo com empresas e governos no processo de gestão do desempenho e dos contratos.

Trabalhos para os quais somos comumente contratados

  • Planejamento do Funcionamento de Departamentos/Unidades PPPs
  • Priorização de carteira de projetos
  • Pré-Viabilidade de Projetos de PPP e concessão
  • Viabilidade de Projetos de PPP e concessão
  • Elaboração de Manifestação de Interesse Privado (MIP)
  • Elaboração de estudos no âmbito de Procedimentos de Manifestação de Interesse (PMI)
  • Análise de formulação de questionamentos de consultas públicas de editais de PPP e concessão
  • Preparação de documentação, proposta técnica e comercial de licitação de projeto de PPP e concessão
  • Análise de riscos em contrato de PPP e concessão
  • Análise de performance em contratos de PPP e concessão
  • Verificação Independente de contratos de PPP e concessão
  • Reequilíbrio econômico-financeiro de contratos de PPP e concessão

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Experiências relevantes na modelagem e na integração de projetos de PPP e Concessão

Nossa visão sobre alguns serviços de consultoria em PPP e Concessão

Estudo de pré-viabilidade

Muitos estudos de viabilidade de projetos de PPP e concessão foram iniciados nos últimos anos, mas, por diversos motivos, não alcançaram nem mesmo a fase de consulta pública ou licitação.

Na visão da Radar PPP, isso ocorreu muitas vezes porque, antes de iniciar-se a fase de obtenção dos estudos de viabilidade completos, o poder público não desenvolve uma visão básica sobre o que deveria ser a futura PPP ou Concessão, quer seja do ponto de vista das necessidades públicas a serem satisfeitas, quer seja do ponto de vista dos maiores desafios vinculados ao desenvolvimento do projeto rumo à realização de uma licitação de sucesso.

Em função disso, desenvolvemos um serviço que tem a finalidade de, por intermédio de um esforço concentrado e com resultados no curto prazo, produzir um estudo de pré-viabilidade do projeto cuja pretensão é ser futuramente contratado no modelo de PPP ou concessão.

Gestão e integração dos estudos de viabilidade

A fase de obtenção dos estudos de viabilidade é complexa e envolve interações de diversos profissionais e stakeholders, de diferentes áreas do conhecimento, como economia, arquitetura, engenharia, gestão pública, finanças, contabilidade, direito, comunicação, entre outras.

Trata-se de uma fase dispendiosa de recursos sem que haja um método estabelecido antes do início dos trabalhos, invariavelmente os estudos de viabilidade perdem qualidade, além de custarem mais caro e demandarem mais prazo do que o previsto inicialmente.

Diante desse cenário, desenvolvemos uma prestação de serviços focada na gestão da fase de obtenção dos estudos de viabilidade do projeto de PPP ou concessão. Nessa etapa, atuamos como gestores do projeto, garantido prazo e qualidade, assim como integradores das diversas áreas do conhecimento, permitindo que, ao final, haja uma modelagem orgânica, coerente e coesa, que garanta a rentabilidade pretendida pelos acionistas e o nível de serviço desejado pelo setor público.

Gestão estratégica de contratos

A gestão de contratos de longo prazo entre poder público e iniciativa privada demanda muito esforço, pois qualquer micro decisão pode gerar consequências negativas para as partes no médio prazo.

O poder público ou a concessionária, em função das urgências do cotidiano, muitas vezes dão pouca atenção para questões estratégicas vinculadas aos contratos.

É por esse motivo que desenvolvemos uma prestação de serviços focada em assessorar clientes interessados em aprimorar a dimensão estratégica vinculada à gestão de um contrato de PPP ou concessão. Nesse campo, nossa visão é assessorar clientes tanto na fase preventiva dos desacordos decorrentes dos contratos, quanto na fase de solução das disputas emergentes dos contratos, muitas vezes formalizadas em procedimentos de reequilíbrio econômico-financeiro.