Nossa Visão sobre Treinamentos

As concessões e PPPs alteraram fundamentalmente a maneira como enxergamos a infraestrutura e os serviços públicos, bem como as práticas de toda a cadeia de órgãos públicos e empresas envolvidas em sua implementação. É preciso considerar o ciclo de vida do ativo, é preciso focar em padrões de desempenho, é preciso avaliar a qualidade do gasto público e é preciso pensar no empreendimento como negócio. E, certamente, o melhor caminho para acessar esse conhecimento específico é buscando uma capacitação formal com especialistas no assunto.

Para capacitar uma turma de gestores públicos neste assunto não basta que o(s) instrutor(es) tenha(m) track record em uma das disciplinas exigidas para se compreender a lógica de uma PPP. Da mesma forma, não basta ser um estudioso no tema sem vasta experiência prática.

Para se conceber um treinamento de qualidade em concessão e PPPs, os instrutores precisam ser (i) excelentes em suas respectivas áreas de atuação; (ii) perceberem a interdisciplinaridade inerente às várias áreas de conhecimento que permeiam um contrato de PPP e (iii) experientes quando se trata da aplicação deste conhecimento no mundo real.

E, não menos importante, não basta ao instrutor ter inquestionáveis competências na matéria e um currículo que revela uma vasta experiência prática, se ele não possui a habilidade de transmitir este conhecimento de maneira didática e compreensível. Treinar pessoas em temas complexos não é atividade simples e requer técnica, prática, talento, método, organização e habilidade de lecionar. Não raro, a desconsideração destes fatores causa grande frustração em contratantes deste tipo de serviço.